2019年5月31日，上海朱家角，由欧孚科技主办、博尔捷管理咨询（上海）有限公司及博尔捷人才研究院联合主办的“欧孚科技赋能训练营（第一期）”成功举办，来自全国的50余位人力资源企业高管参加了本次训练营。博尔捷企业集团董事长侯正宇出席开班仪式并发表致辞。
以下是他的致辞内容，经公众号整理发布：
今天我们在美丽水乡朱家角，举行欧孚科技赋能训练营开学仪式，首先我代表博尔捷集团，对参加欧孚科技赋能训练营第一期的全体同学和讲师们的到来，表示最衷心地祝贺和热烈的欢迎！
今天我给自己致辞的标题：利他之心和打造新人力
1.利他之心
过去的2018年，中国经济进入了最严峻的一轮调整，但是，我们博尔捷集团成绩斐然，我们取得了125多亿元的营业收入，年增长30%。10年前，博尔捷是10000家企业之一，10年后，我们是中国民营人力资源服务营收第二大的企业。我们为什么取得如此好的成绩？答案就是利他之心。
2009年，我在一次会议中遇到了上海市人社局的范局长，范局的一席话对我和博尔捷影响很大，他说政府是要建立一个公共事业单位和人才机构的共同办公的园区，就是考虑利他之心、利企业之心。而我们博尔捷就是入驻园区的第一批人才机构。我们有幸成为利他精神的受益者。也成了利他精神的传播者。
为了传承利他精神，我们将利他精神融入在博尔捷集团以及欧孚科技的企业文化中，体现在平台价值观中，并与我们的服务和产品有机结合，传递给所有合作伙伴。
首先，我们加大了人力资源领域的研究。邀请了中欧和南大的教授参与研究，教授告诉我：“任何商业环境下，面临的挑战只不过是流于表面的，会随着时间而淡化。企业发展的关键是看清商业发展的根本逻辑和大趋势，从全维度来研究公司的战略选择，以研究来应对挑战。“因此，我决定与中欧国际工商学院合作，先后推出了“中欧-博尔捷薪酬指数研究报告”、“中欧-欧孚科技招聘指数报告”。我们认为通过深入的研究，能够让利他精神更有高度。
其次，我们继续进入人力资源产业园咨询和运营领域，成为目前市场份额最大的人力资源产业园服务机构。让更多的同行服务企业入驻产业园，提供更优惠、优质的服务，赋予同行企业更多的能量和温度。
第三，博尔捷旗下的欧孚科技从2013年成立之日起，就携带科技的基因，秉承利他之心，在人力资源科技领域，助力中小企业拥抱科技，欧孚使命引领数字商业，打造新人力。
今天我们在美丽水乡朱家角，举行欧孚科技赋能训练营开学仪式，首先我代表博尔捷集团，对参加欧孚科技赋能训练营第一期的全体同学和讲师们的到来，表示最衷心地祝贺和热烈的欢迎！
今天我给自己致辞的标题：利他之心和打造新人力
1.利他之心
过去的2018年，中国经济进入了最严峻的一轮调整，但是，我们博尔捷集团成绩斐然，我们取得了125多亿元的营业收入，年增长30%。10年前，博尔捷是10000家企业之一，10年后，我们是中国民营人力资源服务营收第二大的企业。我们为什么取得如此好的成绩？答案就是利他之心。
2009年，我在一次会议中遇到了上海市人社局的范局长，范局的一席话对我和博尔捷影响很大，他说政府是要建立一个公共事业单位和人才机构的共同办公的园区，就是考虑利他之心、利企业之心。而我们博尔捷就是入驻园区的第一批人才机构。我们有幸成为利他精神的受益者。也成了利他精神的传播者。
为了传承利他精神，我们将利他精神融入在博尔捷集团以及欧孚科技的企业文化中，体现在平台价值观中，并与我们的服务和产品有机结合，传递给所有合作伙伴。
首先，我们加大了人力资源领域的研究。邀请了中欧和南大的教授参与研究，教授告诉我：“任何商业环境下，面临的挑战只不过是流于表面的，会随着时间而淡化。企业发展的关键是看清商业发展的根本逻辑和大趋势，从全维度来研究公司的战略选择，以研究来应对挑战。“因此，我决定与中欧国际工商学院合作，先后推出了“中欧-博尔捷薪酬指数研究报告”、“中欧-欧孚科技招聘指数报告”。我们认为通过深入的研究，能够让利他精神更有高度。
其次，我们继续进入人力资源产业园咨询和运营领域，成为目前市场份额最大的人力资源产业园服务机构。让更多的同行服务企业入驻产业园，提供更优惠、优质的服务，赋予同行企业更多的能量和温度。
第三，博尔捷旗下的欧孚科技从2013年成立之日起，就携带科技的基因，秉承利他之心，在人力资源科技领域，助力中小企业拥抱科技，欧孚使命引领数字商业，打造新人力。
2.打造新人力
大家一定会问什么是”新人力”吗？概念是指用数字技术让人和金融紧密结合，形成“人力资产”。为什么提出”新人力”的概念呢，主要是我们的社会环境面临以下重要影响。
第一，就是随着中美贸易战的影响，整体宏观经济环境具有强烈的不稳定性。
第二，老龄化社会的到来，人口红利正在逐步消失。
第三，随着人工智能AI、大数据等技术的发展，我们的很多基础工作和岗位要被人工智能取代。
这三个因素，对于我们人力资源服务企业来说，我们未来将面临怎样的经营环境和风险，不言而喻！
正因为这些因素，欧孚科技将“引领数字时代，打造新人力”作为企业发展使命。我们以利他之心打造平台基础设施，传递平台价值观，实现数字化人力资源集成平台的愿景。
首先，我们推出了欧孚科技加速器，通过六大赋能，赋能人力资源产业集群。
第二，我们建立了“人力资源伙伴撮合平台”，提供同业机构更多的相互合作机会。
第三，我们提供赋能学习场景，依托于平台的基础设施，传递平台价值，赋能人力资源伙伴。将赋能落地。本次欧孚科技赋能训练营就是我们的落地行动。同时，我们9月和12月还有推出国际化的美国硅谷游学的科技之旅等场景，将赋能进行到底。
我在多年实践与本人的学习中，对追求卓越，持续学习深有体会；我在读博士过程中，和阿里互联网中心的主任和中欧国际工商学院教授联合撰写了一本书，书的核心内容是以平台化管理思想为指导，通过领导者升维带动集体升维、运用科技实现组织微粒化。本书目的是对传统企业管理模式的颠覆和重构。因为两位教授对书的期望值高，我又是主要执笔人，多次去美国硅谷探访高科技平台企业的数字化管理。本书创作了近两年。终于将在三个月后出版，希望可以助力中国企业家实现平台化转型。
欧孚科技就是新人力的模式和利他精神结合的载体。我们愿意携手同业人力资源服务企业，搭建属于中国人力资源服务企业家们的梦想与相互成就的恢弘盛宴，助力企业家相互成就，实现梦想。
大家一定会问什么是”新人力”吗？概念是指用数字技术让人和金融紧密结合，形成“人力资产”。为什么提出”新人力”的概念呢，主要是我们的社会环境面临以下重要影响。
第一，就是随着中美贸易战的影响，整体宏观经济环境具有强烈的不稳定性。
第二，老龄化社会的到来，人口红利正在逐步消失。
第三，随着人工智能AI、大数据等技术的发展，我们的很多基础工作和岗位要被人工智能取代。
这三个因素，对于我们人力资源服务企业来说，我们未来将面临怎样的经营环境和风险，不言而喻！
正因为这些因素，欧孚科技将“引领数字时代，打造新人力”作为企业发展使命。我们以利他之心打造平台基础设施，传递平台价值观，实现数字化人力资源集成平台的愿景。
首先，我们推出了欧孚科技加速器，通过六大赋能，赋能人力资源产业集群。
第二，我们建立了“人力资源伙伴撮合平台”，提供同业机构更多的相互合作机会。
第三，我们提供赋能学习场景，依托于平台的基础设施，传递平台价值，赋能人力资源伙伴。将赋能落地。本次欧孚科技赋能训练营就是我们的落地行动。同时，我们9月和12月还有推出国际化的美国硅谷游学的科技之旅等场景，将赋能进行到底。
我在多年实践与本人的学习中，对追求卓越，持续学习深有体会；我在读博士过程中，和阿里互联网中心的主任和中欧国际工商学院教授联合撰写了一本书，书的核心内容是以平台化管理思想为指导，通过领导者升维带动集体升维、运用科技实现组织微粒化。本书目的是对传统企业管理模式的颠覆和重构。因为两位教授对书的期望值高，我又是主要执笔人，多次去美国硅谷探访高科技平台企业的数字化管理。本书创作了近两年。终于将在三个月后出版，希望可以助力中国企业家实现平台化转型。
欧孚科技就是新人力的模式和利他精神结合的载体。我们愿意携手同业人力资源服务企业，搭建属于中国人力资源服务企业家们的梦想与相互成就的恢弘盛宴，助力企业家相互成就，实现梦想。
最后，我想引用英国的雪莱说的一句话：“我们愈是学习，愈觉得自己的贫乏”。 所以，我希望大家一起深度学习，为了中国人才服务机构管理升级与创新发展，贡献我们的点滴智慧。
